Le succès d'un matériel traitant des affaires repose sur beaucoup de choses. Certes, il est important de disposer des outils et des procédures appropriés pour que le travail puisse être accompli. Mais en fin de compte, le succès sera certainement motivé par vos effectifs et aussi par les efforts et l'enthousiasme qu'ils apportent à votre organisation. Le monde de la manutention des produits peut être vraiment satisfaisant, mais il peut aussi être exigeant. Ainsi, le succès dépendra certainement constamment du bon moral des employés et de l'effort d'équipe.
Nous parlons souvent de la manière de garantir la sécurité des membres de votre personnel dans l'environnement de travail. Cependant, à quelle fréquence pensez-vous au moral, à la santé et au bien-être des employés?
Ces dernières années, le bien-être des collaborateurs est devenu un sujet privilégié. Et aussi, en raison de la récente pandémie de coronavirus, il n'y a jamais eu de moment plus important pour commencer à se concentrer sur le bien-être de vos travailleurs.
C'est quelque chose qui va au-delà d'un cours de formation à la sécurité ou d'une formation aux outils actuels. On peut souvent le penser en 3 groupes: le bien-être physique, mental et social.
1. Bien-être mental.
● Faites participer les dirigeants.
Les dirigeants de votre entreprise, y compris les supérieurs hiérarchiques et également les dirigeants âgés, ont établi un critère pour le reste de l'entreprise. Les collègues prendront généralement des indices sur la façon dont les dirigeants se comportent. Ainsi, la manière dont ils agissent pour le bien-être des travailleurs est extrêmement importante.
Vous devez envisager de fournir à vos dirigeants une formation sur la santé et le bien-être des membres du personnel, ainsi que d'offrir des normes claires sur la manière exacte dont les dirigeants et les gestionnaires doivent aborder la santé et le bien-être au bureau.
● Offrir des programmes de développement de carrière.
Saviez-vous que 41% des travailleurs considèrent les possibilités d'avancement professionnel comme une variable extrêmement vitale pour l'épanouissement professionnel?
Cela dit, considérez les possibilités que vous offrez à vos employés. Quels systèmes ou programmes pourriez-vous mettre en œuvre afin de fournir à vos travailleurs quelque chose pour quoi fonctionner? Il y a beaucoup de fonctions dans les documents traitant du secteur, alors considérez exactement comment vous pouvez mettre en place une structure claire de croissance de l'emploi.
● Reconnaissez les employés pour leur travail acharné.
Identifier les travailleurs pour leurs efforts est important pour une main-d'œuvre inspirée et dévouée. Peut-être ont-ils réellement contribué à vous aider à atteindre vos objectifs ou ont-ils dépassé et au-delà pour aider les autres afin de faire le travail.
Quoi qu'il en soit, les reconnaître pour leurs efforts augmentera certainement l'esprit et l'inspiration des travailleurs. Pourquoi exclure un système de reconnaissance des travailleurs où les employés obtiennent une reconnaissance mensuelle de leur dévouement?
● Restez connecté.
Ouvrez des discussions avec votre personnel. Donnez-leur la possibilité de diffuser leur intérêt pour les dirigeants et de leur donner envie de s'ouvrir à tout type de problèmes auxquels ils sont confrontés. Motiver les travailleurs à parler à leurs pairs des problèmes et à traiter les 1-1 avec les gestionnaires pour donner à ceux qui ont moins confiance en eux la possibilité de revoir ce qu'ils pensent.
● Annoncez un excellent équilibre travail / vie personnelle.
Avoir un excellent équilibre entre vie professionnelle et vie privée est essentiel pour s'assurer que les membres du personnel ne s'épuisent pas ou ne deviennent pas accablés par l'anxiété, ainsi que pour améliorer l'efficacité ainsi que l'efficience. Un bon équilibre de vie signifie travailler des heures pratiques, prendre un congé annuel et faire une pause pour le déjeuner.
2. Bien-être physique.
● Entraînement urgent.
Le bien-être physique est étroitement lié au bien-être psychologique.
Motiver les événements d'exercice du personnel pour améliorer le bien-être psychologique et physique ainsi que l'effort d'équipe ainsi que le moral des employés. Vous pouvez proposer des abonnements à une salle de sport à prix réduit ou inviter des instructeurs d'exercices de yoga ou des instructeurs de fitness individuels à suivre des cours dédiés à votre équipe.
● Assurez-vous que le personnel dispose des appareils idéaux.
Il est important de disposer du meilleur équipement pour travailler facilement et en toute sécurité. Pensez à ce dont votre main-d'œuvre a besoin pour être à l'aise tout en travaillant et prenez également en considération tout type de besoins supplémentaires que les membres du personnel pourraient avoir.
● Un régime alimentaire bien équilibré.
La santé physique et le bien-être sont autant une question d’exercice qu’un régime alimentaire. Vous pouvez offrir un petit-déjeuner gratuit à vos employés ou offrir des collations saines et gratuites tout au long de la journée.
3. Bien-être social.
● Organisez des rassemblements.
Les rencontres font la promotion de relations magnum opus et améliorent le travail d'équipe. Permettre à votre groupe de créer des liens au-delà de ses obligations habituelles leur donnera la possibilité d'en apprendre davantage les uns sur les autres et de devenir plus collaboratifs.
● Récompensez des événements.
Sur le dos d'un système mensuel régulier de reconnaissance pour le travail acharné de vos employés, vous pourriez organiser un événement annuel de remise de prix pour célébrer tous les efforts de votre groupe tout au long de l'année.
● Le bien-être des employés sur votre lieu de travail.
Il est plus que jamais essentiel de commencer à prendre soin du bien-être de vos employés. Ce ne sont que quelques idées pour vous amener à réfléchir au bien-être des travailleurs dans votre bureau, mais vous devez commencer par reconnaître l'un des problèmes les plus vitaux de votre main-d'œuvre et trouver des solutions pour ceux-ci comme votre priorité absolue.
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